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IHR Blog
Uns ist wichtig, am "Puls der Zeit" zu sein, aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen und Zukunftstrends auf dem Arbeitsmarkt zu antizipieren und Ideen zu entwickeln, wie diese pro-aktiv gestaltet oder in innovative Führungskräftetrainings integriert werden können. Egal ob Megatrends wie Digitalisierung, Gender Shift, Gesundheit, Individualisierung, New Work oder branchenspezifische Entwicklungen im Einsatz-, Gesundheits- und Sozialwesen - wir bleiben für Sie am Ball.
Die ersten 30 Tage: Drei Fragen für eine gute Einarbeitung
Die passende Person ist gefunden, der Arbeitsvertrag unterschrieben, der erste Arbeitstag steht bevor. Damit ist ein wichtiger Teil der Personalsuche geschafft - aber noch nicht die Integration in die Organisation. Denn gerade in den ersten Wochen entstehen viele Fragen: Was wird von mir erwartet? An wen kann ich mich wenden? Wie werden Entscheidungen getroffen? Und woran merke ich, dass ich meine Aufgaben gut erledige? Eine strukturierte Einarbeitung ist ein wichtiger Teil d
Erfolgreiches Personalmarketing für die Gen Z und Alpha
Qualifizierte Fachkräfte sind auf dem aktuellen Arbeitsmarkt hart umkämpft. Gleichzeitig ändern sich auch die Erwartungen der Bewerber:innen an das Unternehmen. Personalmarketing kann hier ein zentraler Hebel sein: Es hilft nicht nur dabei, passende Talente auf das eigene Unternehmen aufmerksam zu machen, sondern unterstützt auch Bindung und langfristige Passung. Durch den demographischen Wandel werden dabei besonders die nachrückenden Generationen relevanter. Generation Z is
Was ist Diversity Management?
Der englische Begriff Diversity beschreibt die Vielfalt von Menschen, die sich aufgrund ihrer Merkmale ergibt und umfasst individuelle, soziale und strukturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Menschen und Gruppen. Diversity steht vor allem für den respektvollen Umgang mit Vielfalt in der Gesellschaft, aber auch im Unternehmen. Ziel ist es, Diskriminierung entgegenzutreten und Chancengleichheit zu fördern. Dimensionen von Diversity können beispielsweise Geschlecht, sexue
Personalauswahl: Warum Bauchgefühl allein nicht zum Erfolg führt
Viele erfahrene Führungskräfte schwören drauf und auch in sozialen Netzwerken liest man immer häufiger Beiträge zum Thema Personalauswahl „aus dem Bauch heraus“. Dabei fallen Aussagen wie: „Mich interessiert nur die persönliche Geschichte der Person, wozu soll ich mir vor dem Gespräch Fragen überlegen“, „Ich kann meinem Bauchgefühl mehr vertrauen als einem Interviewleitfaden“. Warum das meistens nicht der beste Weg ist, klären wir in diesem Beitrag aus der Sicht der psycholog
Unconscious Biases - Wenn das Gehirn Abkürzungen nimmt
Tagtäglich ist unser Gehirn mit einer Vielzahl von komplexen Einflüssen und Informationen konfrontiert, die es verarbeiten muss. Da die Kapazität unseres Arbeitsgedächtnisses begrenzt ist, nutzt unser Gehirn ganz automatisch Abkürzungen - sogenannte Heuristiken oder Biases. Diese laufen unbewusst ab (englisch: unconscious). Wir entscheiden einfach "nach dem Bauchgefühl". Heuristiken ermöglichen dem Gehirn, Anstrengung zu verringern, denn nachdenken, reflektieren oder hinterfr
Die richtigen Fragen stellen – so gelingt das Einstellungsinterview
Klassischerweise wird man als Bewerber:in in Vorstellungsgesprächen gefragt: „Wieso haben Sie sich bei uns beworben?“ oder „Sind Sie teamfähig?“. Aber sind das überhaupt geeignete Fragen für ein Einstellungsinterview? Wenn man wirklich etwas über die Eignung der Person für die Position herausfinden möchte, wohl kaum! Warum Interviews in der Eignungsdiagnostik so wichtig sind Interviews gehören nicht nur zu den am häufigsten eingesetzten, sondern auch zu den am besten akzeptie
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